Retards de livraison, stocks surdimensionnés, problèmes de trésorerie... Éviter ces difficultés qui pénalisent l'entreprise passe par un management efficace et pertinent de la maintenance. Issu de l'expérience de l'auteur dans des entreprises de nombreux secteurs, cet ouvrage indispensable détaille les méthodes et les outils qui permettent d'assurer cette efficacité.
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Il intègre les derniers développements en matière de transformation digitale et d'intelligence artificielle dans le domaine de la maintenance, et explique comment adapter ses pratiques pour en bénéficier. Les ingénieurs et responsables maintenance, les directeurs techniques et les responsables de sites industriels de tous secteurs y trouveront : un audit de la maintenance réalisé à partir d'un référentiel de bonnes pratiques de management regroupant plus de 500 critères d'évaluation ; un descriptif et des illustrations concrètes de chacune de ces bonnes pratiques ; les axes prioritaires sur lesquels intervenir en fonction des enjeux stratégiques de l'entreprise ; les actions à mettre en oeuvre afin de valoriser ces enjeux et améliorer les performances de la maintenance au niveau opérationnel (fiabilité et volumes de production), financier (coûts et rentabilité des capitaux engagés) et humain ; des outils concrets pour auto-évaluer les performances, les bonnes pratiques, les processus et l'organisation maintenance de son entreprise ; des recommandations pour renforcer la « culture maintenance » des équipes (4ème de couverture)
